韩版女装加盟店要找个好店长2012/11/7返回新闻列表

 

开女装店,如果是加盟品牌店的话,自己可以省心不少。

因为从开店的店面设计装修,到上货陈列,以及销售定价,包括销售小票打折卡之类的,加盟连锁总部都会为连锁店准备好。这些就省去了很多的繁琐。

而且连锁总部提供的,全都是经过市场检验完全成熟可用的。不是那种边学边做的。这样一来,新开的连锁店完全可以直接享受成熟的商业运营模式来经营自己的女装店。

但是,这样并不等于大功告成了。因为,接下来怎么样把女装卖出去,才是最主要的。

开女装店,卖女装,做成一笔笔的销售,才是最后变现的关键。

那么,实现这个关键的执行者,是谁呢?

是导购。

好的导购,能够第一时间将本店女装的优势传递给顾客知道。

在这里,作为店主的我们,还需要重视一件事。那就是,如果自己不是对女装行业很熟悉,或者不是身经百战的生意人,那么,自己最好不要兼做店长。

一家女装店,如果说导购是先锋,那么,店长才是指挥的大将。

作为店主,如果你做不了大将,就不要去瞎指挥。

把指挥权交给有经验的店长。

你就做好自己老板的角色。

这样的女装店才是符合实战经验的能赚钱的女装店。

店长,一定要从优秀的导购中选拔出来。如果你的店新开,那么,店长一定要挖一个有经验的过来。你看看现在的企业巨头,就算再牛的公司,要开展一项新业务之际,都会去同行挖优秀人才来开始运作。之后再慢慢培养出自己的团队来。

这是一种成熟的运营模式,可以说,基本绝大多数企业都是这样做的。

作为一家小女装店,不要自认比很多大企业都牛。

当然,如果你自己就是一位出色的店长,那就另当别论。

挖优秀人才做店长,高薪,放权。放心,她薪水再高,她帮你赚回来的只会更多。从来没听过有员工工资超过老板收益的。这是定律。

 

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